乙級進階 ／ 第04 / 16 課
施工進度、人力與查驗時點
把工序前後關係、現場限制與查驗安排一起排進度。
施工計畫 ／ 第04課
施工進度、人力與查驗時點
把工序前後關係、現場限制與查驗安排一起排進度。
原理拆解：把原因說清楚
計畫不只是日期表。要先列必須先完成的工作，例如圖說確認、材料到場、開口協調與作業條件，再安排加工、裝配、隱蔽查驗、試驗、防護及復原。
人力估算需交代數量、工作內容、可施工時段、技能需求與工作面，不以總坪數或人頭直接保證工期。發現延誤要找影響下一工序的瓶頸，不把查驗時間一律刪除。
帶入一個案例或計算
浴室修繕若先封牆再做管路查驗，後面即使發現問題也得拆除。合理計畫應把隱蔽前查驗設為需確認的節點，並協調其他工種到場。
比較與判讀
| 計畫要素 | 需要的資料 | 輸出 |
|---|---|---|
| 工序 | 前置條件及交接 | 可執行順序 |
| 人力機具 | 技能、工作面與到場 | 資源安排 |
| 查驗 | 何時不能再遮蔽 | 停留與放行紀錄 |
常見錯誤與原因
增加人數不一定等比例縮短工期；空間與前置工作未完成時，可能只增加互相干擾。
自己演練，留下可核對成果
- 為一段改管寫六個工序與相依關係。
- 標出材料延遲會影響的工作。
- 為隱蔽前查驗列出通知對象、資料與放行條件。
先用圖面、型錄或未投入使用的教學材料。涉及送水、試壓、動火、外線分接與藥劑的實作，由合適場地及具備能力的人員依程序指導。
QT30自編練習 ／ 非官方試題
兩題判斷，逐項看理由
隱蔽前查驗尚未完成，最合理的進度處理？
先選答案，再看解析。
展開三個選項的完整解析
A．正確
應把必要查驗納入工序，而非當成額外障礙。
B．為什麼不對
封閉後可能無法檢查，缺陷也更難修復。
C．為什麼不對
刪除必要查驗不能證明品質要求已完成。
增加施工人數是否必然同比例縮短工期？
先選答案，再看解析。
展開三個選項的完整解析
A．為什麼不對
工序、空間與等待可能限制有效產出。
B．正確
資源配置需配合實際限制，不能只看人頭。
C．為什麼不對
省查驗可能增加重工，並失去品質證據。
進度只記於此瀏覽器，不會跨裝置同步。
對照官方工作主題：二、施工計畫；十一、工程管理。此為教學對照，非官方課次或配分。
官方來源與適用資訊
資料查核：2026-11-07。課程順序、案例、公式示例及題目為QT30自編；官方資料用於範圍與適用資訊核對，不是完整官方題庫或官方術科圖面。
所查學、術科公告均說明自2025-01-01起報檢者適用；實際報檢仍核對當期資料及通知。
技能檢定中心｜自來水管配管職類規範（2024-09-06修正） ↗技能檢定中心｜乙、丙級術科參考資料公告 ↗技能檢定中心｜乙、丙級學科參考資料修正公告 ↗經濟部｜自來水用戶用水設備標準 ↗